Instagram, online social media platform


Instagram, online social media platform and social network service for photograph and video sharing. The app was launched in 2010 by cofounders Kevin Systrom and Mike Krieger, and it is now owned by Meta Platforms, Inc., the parent company of Facebook. One of the biggest social media platforms in the world, Instagram surpassed two billion monthly active users in 2022. The company’s headquarters are in Menlo Park, California. Instagram originated with Stanford graduate Kevin Systrom, who had previously worked at Google. His initial creation was Burbn, so named because of his interest in whiskey and bourbon. Inspired by the popularity of Foursquare and other location-based platforms, Burbn allowed users to post check-ins along with photos, which were not yet a staple of social posting. Systrom secured venture funding for Burbn and went on to recruit fellow Stanford graduate Mike Krieger, who had worked on the social media platform Meebo. They reworked the concept to focus on photographs taken on mobile devices and renamed it Instagram. Systrom and Krieger embraced minimalism with their prototype, concentrating on images (with the option to add filters), comments, and “liking” features. The duo also decided to eschew a Web version for an iOS app that would capitalize on the much improved photographic capabilities of the iPhone 4. They finalized the app in a few months, posting the platform’s first photos in July 2010. Instagram was released to the public in Apple’s App Store on October 6, 2010, and reached 25,000 users on its first day. Less than three months later it had one million users, a phenomenal achievement. As Instagram’s popularity grew rapidly, the company drew the interest of various investors and potential buyers. In April 2012, 18 months after its launch, Instagram was bought for $1 billion in cash and stock by Facebook. The acquisition came about a month before Facebook’s initial public offering.

Description and features

 Instagram’s service is relatively straightforward. It focuses on posts containing images and/or short-form videos. These posts are contained within a user’s profile and may be displayed publicly within Instagram or privately to the user’s followers. There are two main channels for posting: into the user’s permanent feed or into their “Stories,” a special section where content remains for 24 hours before disappearing (unless specifically archived). It is also possible to go “live,” streaming video directly from a camera to the platform. Users may connect with each other via private message (known as a direct message [DM]), where they can share permanent photos or videos or vanishing photos or videos (similar to Snapchat). Users are able to “follow” each other, with all of the accounts one is following being aggregated into a single feed. The platform also allows for browsing by topic or hashtag, and a user can view a random mix of popular posts. Instagram includes the ability to take photographs or videos in-app and also to edit new or existing photos or videos with the use of text, gifs, icons, and filters that add various lighting effects, distortions, or other features, including hats or cat ears. Images were originally required to be square, 640 by 640 pixels to fit the width of the iPhone. However, in 2015 size restrictions were expanded to 1080 pixels. Feed posts may contain a caption from the user, geotagging data, and/or tags linking to other user accounts. Captions frequently feature hashtags to make posts readily findable and searchable by other users. The platform also allows for text comments to be added to feed posts and for users to “like” posts through the use of a heart icon. For Stories, users are able to send emoji-based reactions or reply by private message. The service is free to use and, similar to sister company Facebook, brings in revenue largely from advertisements. Originally available only on Apple’s iOS, it released versions for Android (2012), Web (2012), Fire OS (2014), and Windows 10 (2016).

Influence and criticisms

 The popularity and nature of the service brought many advertisers to Instagram and helped launch the era of the “influencer”—individuals who have built a considerable social media following and use that influence to advertise particular products or services. Influencers are often courted by brands and may receive financial compensation and free products for posting information or reviews or name-dropping a product in their posts or videos. http://s.ecmaps.de/lvMWf Although widely lauded for its meteoric rise and extreme popularity, Instagram has come under fire for issues that plague social media platforms: inappropriate content, misinformation and disinformation, and insufficient moderation. Studies have also shown that it can have a detrimental effect on teen mental health, especially impacting the self-esteem of young girls. http://mayfever.crowdfundhq.com/blog/round-exposures-examining-the-roundabout-piecehttps://www.mysportsgo.com/forums/topic/27093/how-to-identify-the-best-white-label-paxful-clone-script/view/post_id/787843/page/1#siteforum_post_787843https://trpd.granicusideas.com/ideas/best-zocdoc-clone-a-healthcare-app?page=3http://httpwww.corsica.forhikers.com/blog/maquis-the-aromatic-spirit-of-corsica?page=77#comment-87502https://irakyat.my/forums/topic/38922/internet-adult-filters-computer-software/view/post_id/106153https://www.nln.org/list-pages/awards/NLNVoices-Webinar-Are-You-Ready-for-the-Next-Congressional-Recess-Learn-How-to-Maximize-Your-Voicehttps://webhitlist.com/forum/topics/best-bangladeshi-clothing-exporter?commentId=6368021%3AComment%3A25154188https://irvine.granicusideas.com/ideas/how-to-identify-the-different-types-of-book-writing-services?page=107https://www.carlisleevents.com/media/news-articles/2017/03/01/2017-nissan-rogue-updated-styling-refined-interior-and-advanced-safety 

چالش‌‌های راه‌اندازی استارتاپ


چالش‌‌های راه‌اندازی استارتاپ

۱. رقابت شدیدرقابت در بازار استارتاپ‌ها بسیار شدید است. رقابت با شرکت‌ها و برندهای بزرگتر و مطرح، استارتاپ‌ها را به چالش‌های فراوانی می‌کشاند. برای برخورداری از مزیت رقابتی، استارتاپ‌ها باید قادر باشند به ارائه محصول یا خدمات متمایز، ایجاد رابطه نزدیک با مشتریان و ایجاد استراتژی‌های بازاریابی و فروش منحصربفرد.۲. کمبود نیروی کاراستخدام و جذب نیروی کار با توانمندی‌های مورد نیاز، چالشی برای استارتاپ‌ها است. معمولاً در مراحل ابتدایی، استارتاپ‌ها نمی‌توانند با شرایط حقوقی و مزایایی مانند شرکت‌های بزرگ رقابت کنند. بنابراین، جذب و نگه‌داشت نیروی کار با استعداد و خلاق امری چالشی است که استارتاپ‌ها باید با آن مواجه شوند.۳. کمبود بودجه و چالش‌های مدیریت مالیبرخی از استارتاپ‌ها، به دلیل محدودیت منابع مالی، با چالش‌های مربوط به بودجه و مدیریت مالی روبرو هستند. تأمین سرمایه، مدیریت هزینه‌ها، پیش‌بینی درآمد و هزینه‌ها، مدیریت جریان و نقدینگی مهم است. استارتاپ‌ها باید بتوانند با مدیریت مالی موفق، بودجه خود را مثبت نگه دارند و به رشد و توسعه پایدار دست یابند.۴. بی‌اعتمادی مشتریانبرخی استارتاپ‌ها با چالش بی‌اعتمادی مشتریان روبرو هستند. این می‌تواند به دلیل نامعتبر بودن برند جدید، عدم وجود تجربه قبلی با محصول یا خدمات استارتاپ یا حتی نگرانی مشتریان از تضمین کیفیت و پشتیبانی باشد. استارتاپ‌ها باید با استراتژی‌های بازاریابی و ارتباطات قوی، اعتماد مشتریان را به دست آورده و روابط بلندمدت با آن‌ها برقرار کنند.۵. کمبود منابع و زیرساختاستارتاپ‌ها در ابتدا معمولاً با محدودیت منابع و زیرساخت‌های فناکافی مواجه هستند. این می‌تواند شامل منابع مالی، تجهیزات فنی، فضای کاری و زیرساخت‌های فناوری اطلاعاتی باشد. برای مواجهه با این چالش‌ها، استارتاپ‌ها ممکن است نیاز به جذب سرمایه‌گذاران، استفاده از خدمات اشتراکی، همکاری با شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگتر و استفاده بهینه از منابع موجود داشته باشند.۶. مسائل حقوقی و قانونیاستارتاپ‌ها باید با قوانین و مقررات مربوط به صنعت و بازاری که در آن فعالیت می‌کنند، آشنا باشند و آنها را رعایت کنند. به عنوان مثال، مسائل مربوط به حقوق مالکیت فکری، حمایت از اطلاعات شخصی مشتریان، قوانین مالی و مالیاتی و مسائل مربوط به استخدام و قوانین کاری. استارتاپ‌ها باید به تیم حقوقی متخصص مراجعه کنند و در راستای رعایت قوانین و راهبردهای مناسب عمل کنند.۷. چالش‌های ارتباط با بازار جهانیبرخی استارتاپ‌ها قصد دارند در بازار جهانی فعالیت کنند. در این حالت، چالش‌های ارتباطی مانند تفاوت‌های فرهنگی، زبانی و قوانین تجاری مختلف کشورها برای آنها به وجود می‌آید. استارتاپ‌ها باید توانایی برقراری ارتباط موثر با بازارهای جهانی را داشته باشند، به تیم‌های بازاریابی و فروش با تجربه در این زمینه نیاز دارند و ممکن است نیاز به تغییر استراتژی‌های بازاریابی و فروش خود داشته باشند. https://v.gd/SgyVLl   51 اشتباه بزرگ استارتاپی و راهکارهای مقابله با آن ها۹ اشتباه در منابع انسانی۱: تعلل سرمایه‌گذاری در منابع انسانی تا زمان بروز یک مشکل بزرگ۲: عدم توجه به محیط کاری متنوع و فراگیر۳: استخدام افراد بر اساس مهارت فنی و عدم توجه به مهارت‌های میان فردی۴: تأکید روی استخدام کردن به جای حفظ کارمندان۵: شفاف نبودن وظایف هر فرد۶: عدم توجه به انطباق افراد با فرهنگ سازمانی در فرآیند استخدام۷: انجام دادن تمام کارها۸: استخدام سریع افراد۹: دست ‌کم گرفتن سختی‌های رشد فردی ۱۰ اشتباه در حوزه مدیریتی۱: تعیین اهداف غیر قابل دسترس برای تیم خود۲: کمک نگرفتن از متخصصان واجد شرایط۳: تکیه داشتن بر دیگران برای موفقیت در کسب‌وکار۴: درگیر شدن با کسب‌وکار به صورت تمام‌وقت۵: آماده نبودن برای روزهای سخت۶: عدم وجود توافق‌نامه بین شرکا۷: فراموش کردن رفع خطر بازار در کنار مشکلات فنی محصول۸: هیجان زده شدن به خاطر کارهای کوچک۹: دست کم گرفتن قدرت شبکه‌سازی۱۰: تصور اشتباه در مورد کارآفرینی ۹ اشتباه در مدل کسب‌وکار۱: نداشتن چشم‌انداز مشخص۲: تمرکز صرف روی رشد کسب‌وکار۳: اجرای برنامه‌های جدید بدون داشتن دو استراتژی۴: باور به شعار بازاریابی شرکت‌های بزرگ نرم‌افزاری۵: عدم موفقیت در جذب سرمایه لازم برای توسعه ایده۶: تمرکز فروش و پیام بازاریابی استارتاپ بر روی ویژگی‌های نوآورانه و مدل کسب‌وکار۷: عدم تشکیل شرکت برای کسب‌وکار۸: نبودن ویژگی انعطاف‌پذیری در استارتاپ‌ها۹: عدم اطمینان از حفاظت مالکیت معنوی‌شان ۱۲ اشتباه در محصول و بازار هدف۱: راه‌اندازی و اجرای کسب‌وکار بدون تعیین بازار هدف۲: معرفی محصول قبل از آماده شدن آن۳: دست کم گرفتن مدت زمان فروش محصول یا خدمات۴: تصور نادرست در مورد مدت زمان توسعه وب‌سایت یا محصول۵: عرضه دیرهنگام محصول ایده‌آل۶: نداشتن برنامه هدف‌گیری مخاطب۷: دل‌بستگی به ایده‌های نامناسب۸: تمرکز بر روی تبلیغات پولی به جای رشد ارگانیک۹: داشتن یک وب‌سایت نامناسب۱۰: عرضه سریع محصول به بازار۱۱: تصور درک کامل از نیاز مشتری در تلاش اول۱۲: تلاش برای ساختن محصولی عامه‌پسند ۱۱ اشتباه در حوزه سرمایه و مالی۱: در نظر نگرفتن اعداد۲: جذب سریع سرمایه‌گذار۳: انجام ندادن کارهای حسابداری کسب‌وکارتان۴: نبود سرمایه کافی برای پوشش هزینه‌ها۵: ولخرجی کردن۶: فراموش کردن ثبت مسائل مالی۷: اختصاص دادن پول بسیار اندک به کارمندان۸: درآمدزایی سریع۹: تعیین نکردن بودجه۱۰: تلاش برای رقابت در زمینه قیمت۱۱: داشتن مدل درآمدی نادرست
https://git.fuwafuwa.moe/ChereKnudsen1
https://www.dermandar.com/user/ChereKnudsen1/
https://notionpress.com/author/1032878
https://experiment.com/users/ChereKnudsen1
https://active.popsugar.com/@ChereKnudsen1/profile
https://graphcommons.com/u/ChereKnudsen1
https://research.openhumans.org/member/ChereKnudsen1/
https://www.sutori.com/en/user/chere-knudsen1?tab=profile
https://www.metooo.com/u/chereknudsen1
http://emseyi.com/user/ChereKnudsen1
https://mnogootvetov.ru/index.php?qa=user&qa_1=ChereKnudsen1
 

فرماندهی ساختمان به سوی موفقیت: رازهای ارتقای مهارت‌های مدیریتی در صنعت پویای ساختمان


فرماندهی ساختمان به سوی موفقیت: رازهای ارتقای مهارت‌های مدیریتی در صنعت پویای ساختمان

مقدمه:در دنیای پیچیده و پویای صنعت ساختمان، هدایت و رهبری یک تیم به سوی اهداف مشترک، مهارتی حیاتی برای مدیران محسوب می‌شود. دوره‌های آموزشی تخصصی "مرکز آموزشی مهندسی ساختمان" با ارائه محتوای به‌روز و کاربردی، به مدیران در سطوح مختلف، مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به رهبرانی توانمند و کارآمد را می‌آموزد.

در این دوره‌های آموزشی چه چیزی فرا خواهید گرفت؟

  • اصول مدیریت پروژه در صنعت ساختمان: برنامه‌ریزی، سازماندهی، کنترل و هدایت پروژه‌های ساختمانی با حداکثر کارایی و اثربخشی
  • مدیریت منابع انسانی: استخدام، آموزش، انگیزش و هدایت نیروی کار به منظور ارتقای بهره‌وری و تعهد سازمانی
  • مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری: تجزیه و تحلیل چالش‌های پیچیده، یافتن راه‌حل‌های خلاقانه و اتخاذ تصمیمات قاطع و مبتنی بر داده
  • رهبری و تیمی سازی: ایجاد انگیزه و الهام‌بخشی به اعضای تیم، ترویج کار تیمی و همکاری موثر برای دستیابی به اهداف مشترک
  • مهارت‌های ارتباطی: برقراری ارتباط شفاف، صریح و مؤثر با ذینفعان مختلف پروژه، از جمله کارکنان، پیمانکاران، مشتریان و مقامات دولتی
  • آشنایی با قوانین و مقررات ملی و بین‌المللی مرتبط با صنعت ساختمان
چرا دوره‌های آموزشی "مرکز آموزشی مهندسی ساختمان" را انتخاب کنید؟
  • اساتید مجرب و متخصص: دوره‌ها توسط اساتید برجسته و مجرب در حوزه مدیریت و مهندسی ساختمان برگزار می‌شود که از دانش و تجارب ارزشمند خود برای ارتقای مهارت‌های شما بهره می‌برند.
  • محتوای به‌روز و کاربردی: محتوای آموزشی دوره‌ها با آخرین تحولات و نوآوری‌های صنعت ساختمان مطابقت دارد و به شما مهارت‌های لازم برای موفقیت در دنیای واقعی را ارائه می‌دهد.
  • رویکرد عملی و کارگاهی: در کنار مباحث تئوری، دوره‌ها شامل تمرینات عملی، کارگاه‌های آموزشی و مطالعات موردی نیز هستند تا شما بتوانید مهارت‌های خود را در دنیای واقعی به کار ببندید.
  • شبکه‌سازی و ارتباطات: فرصتی برای برقراری ارتباط با مدیران و متخصصان دیگر در صنعت ساختمان و گسترش شبکه‌ی حرفه‌ای خود خواهید داشت.
با شرکت در دوره‌های آموزشی "مرکز آموزشی مهندسی ساختمان"، گامی بلند در جهت ارتقای مهارت‌های مدیریتی خود بردارید و به رهبری توانمند و کارآمد در صنعت پویای ساختمان تبدیل شوید.همین امروز برای رزرو دوره و کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید!مرکز آموزشی مهندسی ساختمانارائه دهنده دوره‌های تخصصی برای ارتقای مهارت‌های شماhttps://www.minstroy.saratov.gov.ru/bitrix/redirect.php?event1=news_out&event2=%2Fupload%2Fiblock%2F330%2F%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%BA+%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%83+%D0%BE%D1%82+30.10.2019+%D0%B3.+%E2%84%96+412.doc&event3=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%BA+%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%83+%D0%BE%D1%82+30.10.2019+%D0%B3.+%E2%84%96+412.doc&goto=https%3a%2f%2fsevdaa.irhttp://forum.gov-zakupki.ru/go.php?https://sevdaa.ir/https://cmsarticle.shu.edu.cn/PicChage_157_mathen.aspx?cateId=7302&Domain=sevdaa.ir&Top=9https://jwc.cau.edu.cn/jsearch/viewsnap.jsp?dir=20211019&ctime=2021-10-19%2005:24:49&q=urp&url=https://sevdaa.ir/http://db.njau.edu.cn/njau_db/weburl.php?resource_id=123&resource_name=ISPG-%E7%8B%AC%E7%AB%8B%E5%AD%A6%E6%9C%AF%E5%87%BA%E7%89%88%E9%9B%86%E5%9B%A2&urlnames=%E7%9A%87%E5%AE%B6%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E7%A7%91%E5%8C%BB%E5%B8%88%E5%8D%8F%E4%BC%9A&url=https:///sevdaa.irhttp://ufldl.stanford.edu/wiki/api.php?action=https://sevdaa.ir/http://sz412.gov45.ru/bitrix/redirect.php?goto=https://sevdaa.ir/